CONSORZIO PER LA PROMOZIONE DELLA CULTURA E DEGLI STUDI
UNIVERSITARI DI CROTONE S.p.A.
“MANAGEMENT A SOSTEGNO DELLA MOTIVAZIONE NEL LAVORO E PER IL RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI”
(2010)
-Scuola Italiana di Life & Corporate Coaching della S.I.L.C. Prof Luca Stanchieri Associazione Italiana Coach
(Coaching per la motivazione delle persone)
Durata: n. 5 moduli da 2 gg. ciascuno per n. 14 ore a modulo per un totale di n. 70 ore
Destinatari: Dirigenti e Dipendenti di categoria D di diverse aree funzionali, responsabili di gruppi di lavoro e responsabili dell’area del personale e dell’organizzazione
Docenti: esperti nelle materie trattate
OBIETTIVO GENERALE
Costruzione ed implementazione di competenze nella diffusione di un “clima” caratterizzato dal coinvolgimento, dalla condivisione degli obiettivi e da un alto grado di motivazione al lavoro al fine di migliorare le condizioni lavorative individuali e, conseguentemente, lo sviluppo organizzativo e la performance aziendale.
OBIETTIVI INTERMEDI
- Aumentare l’efficacia del comportamento professionale e la consapevolezza delle proprie capacità e potenzialità
- Focalizzarsi sul Ricercare i propri punti di forza ed Individuare il proprio stile manageriale
- Sviluppare abilità nella comunicazione efficace e nella gestione del team
- Sviluppare competenze per la valorizzazione, la crescita e la responsabilizzazione dei collaboratori
- Sviluppare competenze per la valutazione dei collaboratori
- Raggiungere velocemente una competenza di base concreta ed operativa
- Migliorare la capacità di ascolto e di risposta
- Acquisire la sicurezza di base per offrire momenti di appoggio e supporto ai propri collaboratori
METODOLOGIA
Attività sia cognitive che esperenziali
- Lezioni frontali con partecipazione attiva del gruppo
- Simulazioni
- Esercitazioni individuali e in gruppo
- Brainstorming
- Giochi di ruolo
- Testimonianze
- Studio di casi
- Attività di studio individuale e guidata
- Percorsi di autovalutazione
ARTICOLAZIONE DEL PERCORSO FORMATIVO
1 Modulo di 2 gg. – 14 ore – 09.00/13.00 – 14.30/17.30
Coaching per la motivazione delle persone – Come trasmettere passione ed entusiasmo ai collaboratori
Argomenti:
- La comunicazione come risorsa – Modello di Riferimento PNL
- Soft skills e team building – gestire se stessi, i gruppi e i collaboratori
- Tecniche di Base in COACHING MOTIVAZIONALE
- Fidelizzazione dei collaboratori
- Organizzazione aziendale: Assessment e gestione
- Valutazione e bilancio delle competenze
- Le basi della motivazione e i bisogni umani
- L’intelligenza emotiva e lo stile assertivo
- Feedback – Rinforzo – Incentivazione
- Il miglioramento continuo delle prestazioni ed il riflesso sull’azienda
2 Modulo di 2 gg. – 14 ore – 09.00/13.00 – 14.30/17.30
Da Capo a Leader
Argomenti:
- Dall’individuo al Team
- L’ascolto attivo
- Le regole d’oro per una comunicazione efficace
- La cultura organizzativa
- Stili di leadership
- Management e Leadership
- Il Change Leader
- Empowerment e responsabilizzazione
- La delega e la strategia della fiducia
3 Modulo di 2 gg. – 14 ore – 09.00/13.00 – 14.30/17.30
La gestione delle riunioni
Argomenti:
- La preparazione e la gestione delle riunioni: tecniche e strumenti
- Il processi di definizione degli obiettivi e delle aree di intervento
- La scelta dei partecipanti
- Tecniche di approccio e soluzione dei problemi
- Brainstorming
- La curva di produttività di una riunione
- Le diverse tipologie di riunione
- La scelta della sala e dei supporti da utilizzare
- I ruoli: relatore, coordinatore, partecipante, osservatore
- La gestione del tempo
- La gestione degli interventi dei partecipanti
- La gestione dei conflitti
- Tirare le somme e concludere positivamente la riunione
- Il piano di miglioramento
4 Modulo di 1 gg. – 07 ore – 09.00/13.00 – 14.30/17.30
La gestione dello stress nel lavoro
Argomenti:
- L’assuefazione allo stress
- Lo stress e le conseguenze
- Lo stress del risultato: una corsa contro il tempo
- Lo stress in azienda e in gruppo: dinamiche proiettive
- Lo stress e l’ambiente: quando il contesto non aiuta
- Eliminare lo stress: una scelta possibile
- Il potere della respirazione: trasformare lo stress
- Riconoscere e scegliere: prevenire anziché curare
- La pratica giornaliera: quando e come utilizzarla
- L’ascolto emozionale: un alleato prezioso
5 Modulo di 2 gg. – 14 ore – 09.00/13.00 – 14.30/17.30
Il lavoro per progetti
Argomenti:
- La definizione di progetto
- Il piano operativo
- I “livelli logici”: contesto, comportamento, strategie, valori/convinzioni, identità
- La programmazione dei compiti
- Individuare un obiettivo e le sue caratteristiche
- Analisi del contesto e pianificazione
- Il leader di progetto
- Costruire il team di lavoro e motivarlo
- Attribuire compiti e ruoli
- Gestire gli imprevisti
- Valutare i risultati
- Il feedback sui risultati e sulle prestazioni
- L’analisi del lavoro svolto (il debriefing)